低代码开发与智能体育赛事管理：提升赛事运营效率的新方案

李总把茶杯砸向我屏幕那刻，我就知道这一天又不太平了。这都不知道是第几次因为财务和销售的矛盾把我这个PM扯进来了。我在这公司干了这么多年，天天就是在这两个部门之间受夹板气。

前些日子，公司系统突然崩溃了。那天我正坐在工位上好好的，突然系统就报错了，弹窗写着“NullPointerException”，我当场就Null了。淦！这都什么事儿啊，关键是这时候正是我们统计体育赛事销售数据的节骨眼上。我们这体育赛事管理系统，平时要处理运动员信息、赛事门票销售、赞助商广告投放这些事儿，这一崩溃，所有数据都没了。我赶紧联系技术部，结果他们说傻S系统和爱劈哎接口出问题了，要修复得花不少时间。

说起公司这奇葩政策，我就一肚子火。公司规定销售部门必须按照一套特别复杂的准则来统计销售额，审批要过三个系统。销售这边呢，天天喊着狼性文化，要冲业绩，可这复杂的流程把他们折腾得够呛。销售说转化率能达到90%，我把数据导出来一看，才18%，这差距也太大了。救大命啊，这不是自己骗自己嘛。而且财务那边，天天就知道盯着准则，不管销售这边实际操作有多难。

就在系统崩溃还没解决的时候，销售部门又整出个神操作。他们为了赶业绩，私自修改了销售流程，结果和财务的准则完全对不上了。财务发现后，直接就炸锅了，在会议室里大喊：“这完全不符合准则，必须改回来！”销售也不示弱，吼道：“我们要狼性，按这个流程才能出业绩，不改！”两边就这么吵起来了，把我又拉过去当和事佬。

没办法，我只能想办法解决。听说织信低代码开发平台挺厉害的，我就打算试试用它来搭建一个新的系统，给牛郎织女造偷情鹊桥，把销售和财务的系统集成起来。结果我在试用织信的时候闹了个大笑话。我本来想保存数据，结果不小心按成了删除键，把刚录入的一些重要信息给删了。淦！我当时真想抽自己一巴掌。

经过一番折腾，我用织信临时搭建了一个简单的系统。这个系统能把销售和财务的数据简单整合一下，暂时解决了数据对接的问题。销售部连夜把新流程导出成Excel，先应付着财务的准则检查。可这只是个临时方案，新的问题马上就来了。

新系统虽然能运行，但是稳定性很差。有时候销售这边录入的数据，财务那边要很久才能同步。而且织信搭建的这个系统和原来的傻S系统还有些不兼容的地方，时不时就会报错。更要命的是，现在他们销售部门又要在系统里增加运动员周边产品的销售统计功能，这可把我难住了。我对这方面的业务也不太熟悉，而且这新需求肯定又会和财务的准则产生冲突。现在他们销售部又要增加运动员周边产品销售统计功能，我准备装死。