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浙江吉利控股集团是国内领先的集汽车整车、动力总成和关键零部件设计、研发、生产、销售和服务于一体，并涵盖出行服务、数字科技、金融服务、教育等业务的全球创新型科技企业集团。现资产总值超过4800亿元，员工总数超过12万人，连续九年进入《财富》世界500强。作为一家超大型企业，吉利需要大量的技术人员来满足各事业部门的日常数字化需求。在内部强调“降本增效”的大环境下，吉利通过采购“低代码平台”，开发周期平均缩短61%，人力投入减少47%，解决了开发需求常年堆积的难题。

君乐宝乳业集团成立于1995年，是国内老牌的乳制品企业，现已成为河北省最大的乳制品加工企业，奶粉制造领域成为国产奶粉龙头品牌。2020年，“芝士酸奶”单品销售额突破10亿元，成为行业焦点。君乐宝在产品研发、生产制造、OA办公、项目管理等方面很早就开始进行投入。但是由于历史原因，某些管理流程或业务未被关联，导致整体办公协作效率低下。成为企业整体数字化进程的短板，制约的整体发展进程，成为阻碍君乐宝数字化升级的“死角”。

客户作为大型国企的上游设计单位，希望建设一套以项目管理为核心的综合管理平台，集中管理项目的综合、资源、范围、进度、质量、风险、沟通等要素，实现项目从立项、启动、计划、执行、控制等全要素全过程集成管理，并实现与其他业务系统的数据集成，通过可视化，全面分析多项目健康、收支、重大里碑、资源负载等关键指标，为管理层提供高效决策依据。同时，为响应国家信创工作要求，客户选择了能够适配国产操作系统、数据库及桌面应用的织信低代码开发平台作为平台构建的技术选型。