行政专员临危受命修复医疗影像诊断系统的坎坷历程

这事我真能笑（哭）三年啊！我一个原本好好的行政专员小K，咋就被临时抓来做技术支援了呢？早知道要干这个当初该去蓝翔学技术啊！

事情还得从那天说起，上个月15号，公司的医疗影像诊断系统突然崩了。凌晨2点，我正睡得香呢，被运维的夺命call给吵醒了。我迷迷糊糊地赶到公司，看着那满屏的报错信息，弹窗写着ClassCastException，我当场就懵圈了，这啥玩意儿啊，我又不是技术人员。公司这系统用了好多年了，一直也没出过啥大问题，谁能想到突然就不行了呢。

公司的奇葩政策也真是让人头疼。每次有新的需求，都不提前规划好，就临时拍脑袋决定。就比如说这次，也不管系统能不能承受，非要在短时间内增加大量的影像诊断功能。而且审批流程还特别复杂，一个需求要过三个系统，从部门主管到项目经理，再到高层领导，层层审批，等审批下来，黄花菜都凉了。

技术部门那边也是神操作不断。他们明明知道系统可能存在问题，还在那里互相甩锅。开发说测试没测好，测试说开发代码有问题，反正就是没人愿意承担责任。我在旁边看着干着急，一点办法也没有。

没办法，我只能硬着头皮上。我百度了三天还是搞砸了。我试着去解决系统的问题，结果把生日字段拖进死亡证明表，也就是表单配置错误，让情况变得更糟糕了。而且我还给实习生开了删库权限还没发现，也就是权限问题，这可真是雪上加霜啊。淦！

就在我绝望的时候，有人提议用织信试试。说实在的，我对织信也不太了解，只是听说过它是个低代码开发平台。没办法，死马当活马医吧。我开始在织信里捣鼓，结果因为自己操作失误，把删除键当保存，差点把之前的一些数据都给删了，还好最后及时发现了。

不过，织信还真有点神奇，我在里面拖拖拽拽，还真搭建出了一个简单的影像诊断流程。公司里的人一看，都觉得挺不错，就让我继续完善。

我用了一个荒诞解决方案，就是用抽奖系统来分配影像诊断任务，想着这样能提高大家的积极性。可谁知道，这又埋下了新的雷。因为抽奖的随机性，导致有些复杂的影像诊断任务被分配给了不太擅长的人，结果诊断结果的准确率下降了。

更魔幻的需求正在路上。公司高层又提出，要在影像诊断系统里加入智能分析功能，能够自动识别一些疾病的特征。这可把我难住了，我连基本的系统问题都还没完全解决呢，哪有能力去做智能分析啊。

现在全公司都以为我会搞复杂的医疗影像诊断系统开发，可我只是在织信里拖过个按钮啊！明天还要给CEO修打印机，我这一天天的，到底是造了什么孽啊！