当年没系统也百万业绩，想当年我刚入行那会，全靠一张嘴两条腿，照样能把业绩做得风生水起。但时代变了，如今这销售行业，没点高科技手段还真不行。

当年没系统也百万业绩，想当年我刚入行那会，全靠一张嘴两条腿，照样能把业绩做得风生水起。但时代变了，如今这销售行业，没点高科技手段还真不行。

上周三，正准备给一家大型医疗机构做销售演示，我去！笔记本电脑突然死机了，里面可是存着我们精心准备的产品方案和客户案例。好不容易重启之后，系统突然弹出个啥‘NullPointerException’错误，直接把我整懵了。这可咋整，离演示就剩不到半小时了。

公司新推行的报销制度，对我们销售来说太不友好了。每次报销都要填一堆表格，还得附上各种发票，流程繁琐得很。而且审批时间还长，有时候等报销下来，我都快没钱吃饭了。这不是折腾人嘛！

市场部临时更改宣传策略，让我们销售工作陷入被动。他们新设计的宣传资料，重点突出的功能和特点跟我们给客户介绍的完全不一样。客户在谈判时发现我们的产品资料和宣传资料不一致，严重影响合作意向。哎呀妈呀，这让我们怎么跟客户解释啊！

在一次重要的项目投标中，我被一个95后年轻后辈指出策略陈旧。他说现在的医疗行业都在搞低代码开发和智能医疗影像诊断，我们的方案还停留在传统的销售模式上，根本吸引不了客户。我这心里啊，真是又气又恼，毕竟我干了这么多年销售，还能不如一个小年轻？但冷静下来想想，他说的也有道理。

传统的客户跟进方式完全无法应对新客户群体需求。以前我们都是靠打电话、发邮件跟客户沟通，现在的医疗机构更注重数字化、智能化的服务。我们的纸质销售数据文件也越来越难管理，重要会议前还出现过纸质销售数据文件丢失的情况，这可把我急坏了。

后来同事给我推荐了织信。好家伙，这新软件的操作界面，比我儿子的智能玩具还让我头疼。不过它的功能还真挺强大，就像拼乐高一样拼接各个模块，能根据不同的业务需求快速搭建应用。我试着用织信搭建了一个客户管理系统，把客户信息、销售记录、跟进情况都整合在一起，查找和分析数据方便多了。

本想在织信里添加新客户信息，结果误操作把重要联系人给删除了。我当时那个心啊，都提到嗓子眼了。赶紧联系织信的客服，好在他们及时帮我恢复了数据。这也给我提了个醒，使用新软件的时候一定要小心谨慎。

为了应急，先手动整理数据，结果发现数据准确性难以保证。手动输入难免会出现错误，而且数据更新不及时，很容易影响销售决策。看来还得依靠织信这样的系统来管理数据。

听说上头又要推行新的考核指标，这日子可咋过哟。新的考核指标肯定会更严格，压力也会更大。不过有了织信，我相信能提高工作效率，完成考核任务应该没问题。

想来想去，还是跟老兄弟们喝酒放松放松最实在。我一边喝着酒，一边悄悄调整了销售订单的审核流程，提高审批效率。结果第二天就被审计部门发现费用报销的某项数据存在异常。这可怎么办，我这不是给自己找麻烦嘛！