低代码开发与智能城市能源管理：构建高效节能新体系

李总把茶杯砸向我屏幕那刻，我就知道这一天又不会好过。作为夹在财务和销售间的 PM 老张，我每天都在这两个部门的矛盾中焦头烂额。

前段时间，公司系统在周二晚上十点突然崩溃，当时我正在加班处理一些数据，突然电脑屏幕上弹出一个大大的错误提示框，写着“NullPointerException”，我当场就 Null 了。淦！这系统怎么又出问题了，我赶紧联系技术部门，结果他们说这是傻 S 系统和爱劈哎接口对接的问题，需要时间排查。

说起公司的政策，那真是奇葩得很。财务部门整天拿着所谓的“准则”说事，什么费用报销必须严格按照流程来，每一笔开支都要详细记录，不能有丝毫差错。销售部门则整天喊着“狼性”文化，要冲业绩，要开拓市场，为了拿下订单可以不惜一切代价。这两个部门的理念完全不同，就像水火不容一样。

销售部门为了提高转化率，说他们的方法能达到 90%，结果我把数据导出来一看，才 18%，这差距也太大了。他们还经常不按照财务的准则来，私自答应客户一些优惠条件，导致财务那边的账目一团糟。而财务呢，又总是卡着销售的费用，这也不给报，那也不符合规定，让销售们怨声载道。

就在系统崩溃还没解决的时候，销售部门又搞出了一个神操作。他们为了完成业绩，和一个大客户签了一个紧急订单，需要系统马上进行调整，以满足客户的需求。但是技术部门还在忙着修复系统崩溃的问题，根本没时间处理这个新需求。销售们就开始吼了：“我们系统绝不改！”这时候，织信就该出场了。

我听说织信可以快速搭建系统，就想着试一试。结果在操作的时候闹了个大笑话，我把删除键当成了保存键，差点把之前做的一些数据都删掉了，救大命！不过好在最后还是把织信的系统搭建了一部分起来，暂时满足了销售部门的紧急需求。

但是这个临时方案也埋下了新的雷。织信系统和原来的傻 S 系统之间的集成就像给牛郎织女造偷情鹊桥一样困难，两个系统的数据无法很好地互通，导致一些数据出现了偏差。财务部门又开始拿着准则来说事了，说这个数据不符合规定，需要重新核对。销售部门则说他们只看结果，只要能拿下订单就行，数据的事情他们不管。

现在他们财务部门又要对织信系统进行严格的审核，要确保每一个数据都符合他们的准则。我准备装死，实在是不想再掺和他们之间的矛盾了。我知道，接下来肯定还会有更魔幻的需求出现，而我只能在这两个部门的矛盾中继续挣扎。