库存管理流程的困境与突破：低代码开发与智能仓储的融合实践

库存管理流程的“噩梦”开端

咱先聊聊我在库存管理流程里遇到的那些破事。之前我们公司的库存管理，那叫一个混乱。每次要统计库存数量，我得在好几个不同的系统里来回切换。仓库那边有他们自己的记录系统，销售部门又有另一套，财务部门还有一套。我就像个无头苍蝇一样，在这些系统之间奔波。

比如说，我要查某个产品的库存数量，先得登录仓库系统，找到对应的产品列表，然后手动把数量记下来。接着再去销售系统看看已经预订出去但还没发货的数量，又得手动记录。最后再跑到财务系统，看看有没有因为财务问题被冻结的库存。这一套流程下来，我感觉自己都快变成数据搬运工了，而且还特别容易出错。

还有审批流程，那才是真要命。如果要对库存进行调整，审批得跑三个人，每人一个系统。先是仓库主管审批，他在自己的系统里操作；然后是销售经理，又得在另一个系统里审批；最后是财务总监，还得在财务系统里走一遍流程。这中间只要有一个人没及时审批，整个流程就卡在那里了。有一次，我为了一个库存调整审批，从早上等到晚上，最后还要用 Excel 补漏洞，把各个系统的数据汇总在一起，做成报表给领导看。我当时真觉得，系统不是来提升效率的，是来拉我下水的。

低代码开发带来的“曙光”

后来，我们实在受不了这种折磨了，就开始寻找解决办法。这时候，低代码开发就进入了我的视线。我们那会实在搞不定了，就试了织信低代码平台，结果真救命。

我本来想自己搭一个库存管理的自动审批流程，开始的时候啥都不懂，就硬着头皮上。结果流程跑了一半发现权限没配好，很多数据都调不出来，我差点当场摔鼠标。没办法，哭着在织信找客服，客服特别耐心，一步一步教我怎么配置权限，怎么调整流程。

在织信低代码平台上，我可以用可视化的方式来搭建流程，就像搭积木一样，把各个功能模块拖到合适的位置，然后设置好它们之间的逻辑关系。比如说，我可以把库存查询、库存调整、审批流程这些模块都搭建起来，并且让它们之间实现数据的自动流转。以前等 IT 两周都不一定能做完的事情，我用低代码自己拖了个流程，十分钟就上线了。

有了这个新的库存管理流程，仓库、销售和财务部门的数据可以实时同步。当仓库有新的货物入库时，系统会自动更新库存数量，并且通知销售和财务部门。销售部门在接到订单时，也能实时看到库存情况，避免出现超卖的情况。审批流程也变得简单了，所有的审批都在一个系统里完成，再也不用在三个系统之间来回切换了。

智能仓储的融合与实践

除了库存管理流程的优化，我们还尝试把智能仓储的概念融入进来。我们在仓库里安装了一些智能设备，比如传感器、扫码枪等。这些设备可以实时采集库存数据，并且通过织信低代码平台与库存管理系统进行对接。

比如说，当货物入库时，工作人员用扫码枪扫描货物的二维码，系统会自动记录货物的名称、数量、入库时间等信息。同时，传感器可以实时监测仓库的温度、湿度等环境参数，如果环境参数超出了设定的范围，系统会自动发出警报。

我记得有一次，仓库的温度突然升高，传感器检测到异常后，系统立刻发出了警报。我赶紧查看系统，发现是空调出了问题。由于我们及时发现并解决了问题，避免了货物因为高温而损坏。

通过低代码开发和智能仓储的融合，我们的库存管理流程得到了极大的优化。数据的准确性提高了，审批流程也更加顺畅，整个库存管理的效率有了显著提升。

反高潮的现实

虽然织信低代码平台让库存管理流程有了很大的改善，但现实并没有突然变美好。比如说，虽然系统跑通了，但是每天的库存报表还是我写的。而且，新系统上线后，仓库的工作人员还需要一定的时间来适应。有时候，他们还是会习惯性地在旧系统里操作，导致数据出现偏差。还有，智能设备偶尔也会出现故障，需要我去排查和解决。明天又要重新梳一遍流程了，我已经想删库跑路了。