从销售困境到织信尝试：低代码开发与新挑战

当年没系统也百万业绩，我老王在销售圈那也是响当当的人物。不过这时代变化快啊，现在真是处处都有新挑战。上周三，正准备给大客户做演示，投影仪突然坏了，好家伙，我去，这可把我急坏了。这大客户要是对演示不满意，这单子可就悬了。我手忙脚乱地找备用设备，还好最后勉强完成了演示，但效果肯定大打折扣。

咱公司新推行的考勤制度，对我们销售外勤人员太不友好了。我这天天在外面跑客户，还得按时打卡，有时候为了打卡还得特意绕路，浪费不少时间。而且这考勤和绩效挂钩，稍微晚点就扣钱，我去，这谁受得了啊。咱销售靠的是业绩，又不是坐在办公室里打卡。

市场部临时更改宣传策略，让我们销售工作陷入被动。他们也不提前跟我们沟通，突然就换了宣传重点，客户那边都被弄懵了。有个客户本来对我们产品挺感兴趣的，结果看到新的宣传资料，觉得和之前了解的不一样，合作意向一下子就降低了。哎呀妈呀，这不是给我们添乱嘛。

说起来，前段时间在一个重要项目中，被年轻的95后后辈指出策略陈旧。我当时心里还挺不服气的，觉得自己经验丰富，怎么会不如他们。可后来仔细想想，现在的市场变化太快，我们这些老一套的方法确实有点跟不上了。就像客户在谈判时发现我们的产品资料还是去年的版本，严重影响合作意向。我去，这也太丢人了。

还有啊，有一次因为酒后失态，错失了关键客户的合作机会。那天谈完业务，大家一起去喝酒，我喝多了，说了些不该说的话。第二天客户就打电话说合作的事再考虑考虑，哎呀妈呀，我肠子都悔青了。

这时候，传统手段彻底失效的问题也越来越明显。我们一直用的纸质报表，在重要会议前竟然丢失了。我到处找都找不到，急得像热锅上的蚂蚁。这要是让客户知道我们的数据管理这么混乱，肯定不会和我们合作。我去，这可怎么办啊。

就在我焦头烂额的时候，有人给我推荐了织信。这新软件的操作界面，比我儿子的智能玩具还让我头疼。不过没办法，为了挽救业务，我还是决定试试。刚开始用的时候，本想在织信里添加新客户信息，结果误操作把重要联系人给删除了。我去，这可把我吓坏了，赶紧联系客服，还好最后恢复了数据。

织信这东西，说是低代码开发，其实就是像拼乐高一样拼接各个模块。你把不同的组件拖过来，就能快速搭建出自己需要的系统。比如说我们做销售的，就可以搭建客户管理系统、销售订单系统啥的。不过这低代码开发也有问题，有时候系统突然弹出个啥‘ArrayIndexOutOfBoundsException’错误，直接把我整懵了。我也不懂这是啥意思，只能找技术人员来解决。

智能城市环保监测这一块，据说用织信也能搭建相关系统。可以实时监测城市的空气质量、水质情况啥的。不过我对这方面了解不多，只知道这是构建绿色城市的新手段。咱也不知道这系统准不准，靠不靠谱。哎呀妈呀，感觉现在这科技发展太快，我这老脑袋都有点跟不上了。

在试用织信的过程中，我发现它确实能解决一些问题。比如说我们之前用传统的客户跟进方式，根本无法应对新客户群体的需求。现在用织信的客户管理系统，能更方便地记录客户信息、跟进客户进度。但也有新问题，为了应急，先手动整理数据，结果发现数据准确性难以保证。我去，这不是白忙活一场嘛。

想来想去，还是跟老兄弟们喝酒放松放松最实在。不过我也没闲着，悄悄调整了销售订单的审核流程，提高审批效率。可谁知道，又被审计部门发现费用报销的某项数据存在异常。哎呀妈呀，这麻烦事真是一件接着一件啊。听说上头又要推行新的考核指标，这日子可咋过哟。